戦略策定から業務改革・システム導入まで、
PMOの視点を持つコンサルタントが貴社のDX推進を一気通貫で支援します。
戦略から実行・定着まで、一気通貫でDXを推進
「PMO × 技術 × 業界知見」のハイブリッド体制
PMOとしての豊富な現場経験を活かし、戦略策定だけでなく、業務改革・システム導入の実行フェーズまで責任を持って伴走します。
システム開発の経験を持つコンサルタントが、技術的な実現性・コスト感を踏まえた現実的な提案を行います。
官公庁・金融・医療など規制業界での豊富な実績。業界特有の要件・商習慣を理解した上で最適なご提案をいたします。
4つのステップで着実にDXを推進
経営課題・業務課題・システム現状を可視化
DXビジョン・ロードマップ・KPIを設計
業務改革・システム導入を伴走で推進
効果測定・継続改善で自走体制を構築
DXコンサルティングの導入事例